Winkeldistributie

Dat is was een flinke uitdaging. De markt voor wegtransport is sterk in beweging, prijzen stijgen en transporteurs zijn kritisch met welke klant zij in zee gaan en onder welke voorwaarden. Daar kwam bij dat de markt voor onze klant nauwelijks groeit en dus geen groter transportvolume kon worden aangeboden. Wij organiseerden een tender om meerdere partijen te selecteren en contracteren. De relatie tussen retailer en vervoerders is hecht, omdat processen van klant en vervoerder deels met elkaar verweven zijn. Heronderhandelingen van contracten zijn zelden uitgebreid en mede daardoor blijft besparingspotentieel onbenut.

Deze casus was voor ons een complexe puzzel, mede door de internationale dimensie. De vele winkels hebben zo hun eigen eisen en wensen ten aanzien van levertijden. Ook kunnen lokale restricties invloed hebben op levertijden en het type in te zetten materieel. Op grond van onze lange ervaring en diepgaande kennis van de inkoop van internationale winkeldistributie boekten wij een besparing van drie procent op een spend van enkele miljoenen euro. Daarnaast werden ook aanvullende kostenbesparingen gerealiseerd door onder meer optimalisatie van de vele rittenschema’s.